品牌cis

2019-06-17 22:05:30 34

 

品牌CIS

 

一、                   MI理念识别

MIMind Identity,是由企业家积极倡导,全体员工自觉实践而形成的企业信念,激发企业活力,推动企业生产经营的团体精神和行为规范。    

企业理念系统包含两个层次的内容:

一是企业制度和组织结构层,包括各种管理制度、规章制度、生产经营过程中的交往方式、生产方式、生活方式和行为准则; 

二是企业精神文化层,包括企业及员工的概念、心理和意识形态等。

MI是整个CIS的最高决策层,给整个系统奠定了理论基础和行为准则,并通过BIVI表达出来。

(一)    经营理念

就是管理者追求企业绩效的根据,是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。例:正风商贸(执信有恒 品质为天)

(二)    企业定位

是指企业通过其产品及其品牌,基于顾客需求,将其企业独特的个性、文化和良好形象,塑造于消费者心目中,并占据一定位置。

(三)    品牌形象定位

    品牌定位是指企业在市场定位和产品定位的基础上,对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策,它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。换言之,即指为某个特定品牌确定一个适当的市场位置,使商品在消费者的心中占领一个特殊的位置,当某种需要突然产生时。

(四)    企业精神

企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气,主要是指企业经营管理的指导思想。

(五)    企业经营模式

通俗地说,所谓企业的“经营模式”,就是企业赚钱的方式,即企业如何将自己所有的人力、物力、财力等资源有效组合,产生现金流入的一系列方法。

(六)    企业目标

企业目标就是实现其宗旨所要达到的预期成果,企业目标就是企业发展的终极方向,是指引企业航向的灯塔,是激励企业员工不断前行的精神动力。

企业目标按时间分可分为近期目标(1年以内)、短期目标(1-3年)、中期目标(3-5年)、长期目标(5 年以上);按整体与局部可分为:整体目标、部门目标;按职能也可分为:营销目标、销售目标、财务目标、生产目标、人力资源目标、研发目标等等;按管理层级由低到高可分为:基层作业目标、中层职能目标、高层战略目标。

二、          BI行为识别

BI behavior identify,直接反映企业理念的个性和特殊性,是企业实践经营理念与创造企业文化的准则,对企业运作方式所作的统一规划而形成的动态识别系统。包括对内的组织管理和教育,对外的公共关系、促销活动、资助社会性的文化活动等。通过一系列的实践活动将企业理念的精神实质推展到企业内部、外部的每一个角落,汇集起员工的巨大精神力量。

(一)    营销策划

是在对企业内部环境予以准确地分析,并有效运用经营资源的基础上,对一定时间内的企业营销活动的行为方针、目标、战略以及实施方案与具体措施进行设计和计划,这个项目中制定营销策略。

(二)    价格策略定位

所谓价格定位,就是营销者把产品、服务的价格定在一个什么样的水平上,这个水平是与竞争者相比较而言的,是基于前期的市场分析、MI来决定的。

(三)    企业服务

即对企业的服务方式、方法做以探讨,在服务当中如何去体现企业的经营理念,如何去体现企业的精神文化内涵。

(四)    管理策略

企业管理模式是对企业内部的管理当中如何如体现提经营理念、企业定位等,以及在管理活动当中出现的问题,做以探讨和建议。

 

三、VI视觉识别

VI Visual Identity,是企业识别系统当中的视觉表现部分,是将以上MIBI转化成视觉形象,在市场当中通过有效的传播载体,传达给受众目标(消费者、同行竞争者等)。具体项目包含以下两大类:

 

 


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